重复劳动的识别：可执行的版本
结论先说：重复劳动的识别真正难的不是方法，而是让它在最忙的那天也能发生。
- 一次只改一个变量，改多了出问题找不到原因。
- 先做最小版本：一次十五分钟，连续两周，再谈优化。
- 给自己留一条退路：状态差的日子有一个三分钟版本。
这篇不打算说服谁。重复劳动的识别这件事，愿意做的人自然会做，需要的是一个不别扭的顺序，以及知道在哪些条件下该停。
把重复劳动的识别当成一个要长期维护的系统，而不是一个要完成的任务，判断标准会完全不同。
先把前提说清楚：重复劳动的识别的效果和条件强相关。同样的做法，换一个环境、换一个时间点，结果可能完全相反。
先说清重复劳动的识别的逻辑
重复劳动的识别的价值不在单次效果，而在它能不能被重复。一个能每周做三次的普通方案，胜过一次做得很漂亮的方案。
为什么重复劳动的识别值得花时间：它同时解决了两件事——把生成的看起来很对但有错压下去，以及给你一个可对照的记录。后者往往比前者更有价值。
大多数人把重复劳动的识别想复杂了。它真正的结构只有三段：判断现状、定一个最小动作、给它一个固定位置。三段里最容易缺的是第三段。
重复劳动的识别的实践笔记
第三周的算术很直白：投入在下降，结果在累积。从零到初稿的速度从盼望变成了可以写在纸上的东西。
第一周很别扭：动作生疏、时间没找准、有两天干脆跳过。真正让事情转向的不是决心，而是周末那几行记录。
出差五天差点断掉。回来做了一次迷你版就接上了。这件事改变了我对连续性的理解：不是不断线，是断了能接。
两条线只差在是否保住频率，方法本身相同。
重复劳动的识别的第一步怎么走
第一步不是买工具，是记录三天现状。写下你现在怎么做的、什么时候做、卡在哪一步，纸上会比脑子里清楚得多。
第一周结束做一次五分钟复盘：哪天做了、哪天没做、没做的那天是因为什么。答案通常很具体。
给自己设一个触发点，绑在已经固定的事情后面——比如晚饭后收拾完厨房，或者刷完牙。靠时间点容易漂，靠事件不容易。
| 轻量版 | 标准版 | 完整版 | |
|---|---|---|---|
| 起步要花的力气 | 头一周都在适应 | 十五分钟内能开始 | 半天摸到门道 |
| 投入的钱 | 一两百的一次性投入 | 手边现成的东西 | 几十元的消耗品 |
| 多久有感觉 | 一到两周见分晓 | 三到四周才稳 | 当天就有差别 |
| 适合谁 | 完全没接触过 | 准备长期做的人 | 时间很碎、想先试试 |
| 最容易放弃的点 | 没人一起做 | 一开始定得太满 | 没有固定时间 |
| 半年后还做得到吗 | 已经长进日常流程 | 成了习惯，不用想 | 靠提醒维持 |
同一件事的三种力度，按自己的条件对号入座。
重复劳动的识别熟练之后的细节
到了一定阶段，重复劳动的识别需要外部反馈才继续进步：找一个能指出问题的人，或者用数据对照。自己看自己，容易停在舒适区。
长期做的秘诀是定期删减。每三个月问一次：哪一步可以去掉？去掉之后效果有没有变化？多数时候答案是「没变化」。
进阶的关键是找到自己的瓶颈。有人卡在启动，有人卡在维持，有人卡在判断标准。三种瓶颈的解法完全不同。
- 告诉一个人，留一份看得见的记录
- 一个提示词模板库放在使用的地方，别收进柜子
- 每周复盘一次，不要每天检查
- 先写好三分钟版本，等状态差的那天再用
让重复劳动的识别融进日常
把记录做得极简：一行字。复杂的表格会让人在第二周放弃记录，而没有记录就没有判断依据。
把重复劳动的识别和已有的事绑在一起，形成链条：做完 A 就做 B。链条一旦建立，执行只需要启动第一环。
给自己设一个下限：一周至少两次。低于这个数，习惯会退回去；高于这个数，多做的都是加分。
重复劳动的识别不是意志力问题，是流程设计问题。
关于重复劳动的识别的常见问题
重复劳动的识别用久了会变懒吗？
会，如果每次都跳过验证。保留自己动笔和算一遍的习惯，是最便宜的保险。
重复劳动的识别和搜索引擎怎么配合？
先用检索拿事实，再让模型组织语言。反过来容易得到通顺但错误的内容。
重复劳动的识别会不会泄露隐私？
会。姓名、地址、身份证、公司内部资料不要直接粘，先替换成占位符。
重复劳动的识别学起来难吗？
不难，但需要练。先把一个真实任务跑通，比看十篇介绍有用。
重复劳动的识别能替代人吗？
能替代重复劳动，替代不了判断。越需要担责的部分，越要人来做最后一步。
习惯把所有提示词存档，失败案例也留着。 更多文章 →
